注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)土地估價(jià)師,畢業(yè)于北京大學(xué)。擅長(zhǎng)上市公司重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目、境外項(xiàng)目和創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)估。累計(jì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)百個(gè),評(píng)估資產(chǎn)額上萬億,包括近百例上市公司相關(guān)的重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目,數(shù)十例境外并購(gòu)項(xiàng)目,以及眾多與中信集團(tuán)、中石油、中國(guó)一汽、萬達(dá)、新希望、雙匯、分眾等行業(yè)龍頭企業(yè)相關(guān)的有重大市場(chǎng)影響的評(píng)估項(xiàng)目。涉及金融、能源、信息技術(shù)、傳媒、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)、有色、汽車、旅游、食品等各個(gè)行業(yè)。參與了上市公司重大資產(chǎn)重組相關(guān)法規(guī)的修訂工作以及多項(xiàng)行業(yè)重大課題研究,包括:上市公司并購(gòu)重組中企業(yè)價(jià)值評(píng)估和定價(jià)研究(證監(jiān)會(huì));上市公司并購(gòu)重組市場(chǎng)法評(píng)估研究(證監(jiān)會(huì));上市公司2009年度并購(gòu)重組資產(chǎn)評(píng)估專題分析報(bào)告(上交所);企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告指南講解(中評(píng)協(xié));中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐(中評(píng)協(xié));商標(biāo)資產(chǎn)評(píng)估指導(dǎo)意見(中評(píng)協(xié));資產(chǎn)評(píng)估投資價(jià)值類型理論與實(shí)務(wù)研究(國(guó)資委)等。

中聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估集團(tuán)有限公司



















曾因催收不當(dāng)被重罰,曝這家消金公司近日增資引入問題股東“聚合吧”
海爾消金增資10.28億,卻被曝引入問題股東“聚合吧”。后者剛接盤問題小貸,旗下APP還款故障、客服失聯(lián),年化利率曾被指高達(dá)126%。而海爾消金自身剛因催收不當(dāng)被罰205萬,投訴過萬、官司十萬。

睿見丨千億規(guī)模下的微利現(xiàn)實(shí),越秀地產(chǎn)能找回利潤(rùn)嗎?
一邊是千億銷售的行業(yè)頭部地位,一邊是逼近盈虧線的股東利潤(rùn),該公司正陷入規(guī)模穩(wěn)增、利潤(rùn)驟縮的矛盾困境。

控股股東“爆雷”下的危局:從金鴻順(603922)案看上市公司控制權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)與法律突圍
近日,一則關(guān)于蘇州金鴻順汽車部件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金鴻順”)的公告,在資本市場(chǎng)掀起了不小的波瀾。

觀點(diǎn)直擊 | “券商一哥”國(guó)泰海通合并周年考:地產(chǎn)美元債包袱仍存
券商行業(yè)并購(gòu)重組大潮之下,一個(gè)里程碑式的重磅案例已經(jīng)落地:2025年3月,國(guó)泰君安和海通證券完成交割,整合成為“國(guó)泰海通證券”。


年報(bào)觀察 | 中信金融資產(chǎn):地產(chǎn)紓困的風(fēng)險(xiǎn)與收益
三月底,四大AMC之一的中信金融資產(chǎn)發(fā)出了2025年成績(jī)單。


觀點(diǎn) | 建設(shè)工程價(jià)款債權(quán)轉(zhuǎn)讓后優(yōu)先受償權(quán)問題評(píng)析
2025年11月23日,最高人民法院發(fā)布《建設(shè)工程施工合同糾紛案件解釋(二)》(征求意見稿),第20條對(duì)建設(shè)工程價(jià)款債權(quán)轉(zhuǎn)讓后,受讓人能否對(duì)工程折價(jià)或拍賣款項(xiàng)享有優(yōu)先受償權(quán)提出了兩種對(duì)立方案。

ST景谷(600265)“舊賬”引爆刑事立案:一場(chǎng)價(jià)值數(shù)十億的并購(gòu)“地雷陣”與上市公司自救的生死時(shí)速
并購(gòu)不是請(qǐng)客吃飯,更不是簡(jiǎn)單的資產(chǎn)拼湊。


大壞賬剛剛開始,未來5-10年,是不良資產(chǎn)的黃金時(shí)代,也是少數(shù)普通人能逆襲的造富窗口。

盈科首次被執(zhí)行!宇宙大所竟淪為梅向榮提款機(jī)
盈科的“全國(guó)資金歸集”模式曾引以為傲:分所律師費(fèi)先匯入總所,統(tǒng)一調(diào)配。梅向榮出事后,這套系統(tǒng)變成了提款機(jī)。天津被占3400萬,廣州被占1.2億。總所被執(zhí)行89.6萬,只是冰山浮出的第一角。

華菱線纜12億定增落地,營(yíng)收破45億,并購(gòu)整合與研發(fā)創(chuàng)新成“雙引擎”
高企的存貨、延期且未達(dá)預(yù)期的募投項(xiàng)目、以及新增的近億元商譽(yù),又為這家老牌國(guó)企的未來埋下了哪些伏筆?

睿見丨開發(fā)商落幕?華潤(rùn)置地用52%利潤(rùn)來源給出答案
這是一個(gè)殘酷的行業(yè)對(duì)比:當(dāng)行業(yè)龍頭集體失速時(shí),華潤(rùn)置地為何能獨(dú)善其身?

這起歷時(shí)六年、從北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院一路打到最高人民法院的案件,最終以員工田某非法竊取3.7萬份技術(shù)資料、深圳創(chuàng)世紀(jì)被判連帶賠償3.82億元告終。









