南國紅豆控股有限公司成立于1989年，注冊資金20000萬元人民幣。自成立以來，公司始終秉承“創(chuàng)新發(fā)展、誠信共贏”的企業(yè)核心價值觀，致力于為用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，贏得了客戶的尊重和市場的信賴，逐漸成長為產(chǎn)業(yè)多元化、生產(chǎn)專業(yè)化、運營智慧化的現(xiàn)代企業(yè)。
近年來，公司緊緊抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇期，致力于不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、強化資源整合、實現(xiàn)轉型升級。目前，公司業(yè)務涵蓋四大板塊：能源、電信、服裝、投資。
能源板塊：科學布局熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏新能源、電力工程技術，培育多元化配售電主體，有效推進清潔能源和經(jīng)濟社會同步發(fā)展。2018年，為進一步促進南國紅豆產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、運營集約化、資產(chǎn)規(guī)模化，助推能源板塊高效、健康、有序發(fā)展，根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)研究決定，對紅日新能源、紅豆電力工程、紅豆熱電廠3個子公司進行整合，成立能源事業(yè)部。憑借智慧能源的布局以及專業(yè)的技術實力和雄厚的產(chǎn)業(yè)基金，公司把握海外市場機遇，率先與“一帶一路”國家戰(zhàn)略中的柬埔寨西港特區(qū)簽約，達成熱電聯(lián)產(chǎn)、光伏項目等合作，2018年，與國網(wǎng)電力無錫供電分公司簽署合作協(xié)議，不斷延伸電力能源產(chǎn)業(yè)鏈。
電信板塊：大力打造“紅豆電信”這一平臺，利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，積極探索兩化融合的創(chuàng)新發(fā)展之路，所開發(fā)的一卡通產(chǎn)品以及紅豆寬帶業(yè)務已得到廣泛應用。2018年6月，紅豆電信與中國聯(lián)通簽訂正式商用合同。
服裝板塊：持續(xù)推進服裝行業(yè)的轉型發(fā)展，著力線上線下協(xié)同發(fā)展和規(guī)模質(zhì)量同步提升。旗下“zuo”等連鎖服裝品牌與外貿(mào)出口發(fā)展勢頭良好。
投資板塊：依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運用多種金融工具，開展股權投資、不良資產(chǎn)處置等，提升經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁，為企業(yè)贏得良好的經(jīng)濟效益。
2016年，南國紅豆控股有限公司黨委正式成立，未來公司將持續(xù)以創(chuàng)新、發(fā)展、誠信、共贏的核心價值觀，不斷進取、開拓創(chuàng)新、至誠至信、合作共贏。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求共贏，鑄就百年南國。
聯(lián)系電話：0510-66868940
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3月27日，由上海金融與發(fā)展實驗室學術指導，資產(chǎn)界主辦，大連市金融資產(chǎn)管理協(xié)會、中國國際投資促進會投資爭議化解聯(lián)合工作委員會、杭州數(shù)智金融發(fā)展研究院 、深圳市不良資產(chǎn)處置協(xié)會、廣東省小額貸款公司協(xié)會、佛山市金融債權及特殊資產(chǎn)管理協(xié)會、山西省資產(chǎn)管理協(xié)會、青島市不良資產(chǎn)處置協(xié)會、Auto Finance研究聯(lián)合主辦的“2026個貸不良西湖峰會”圓滿落幕。
萬字解讀：不良資產(chǎn)管理行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢（2026年版）
當前中國經(jīng)濟發(fā)展進入速度變化、結構優(yōu)化、動力轉化的新常態(tài)，金融業(yè)發(fā)展定調(diào)“高質(zhì)量”與“金融強化”的戰(zhàn)略，在房地產(chǎn)價格深度調(diào)整，地方債務化解攻堅、中小金融機構改革化險、產(chǎn)業(yè)轉型升級的四重壓力交織下，不良資產(chǎn)行業(yè)的市場格局，運作模式和技術手段正在經(jīng)歷深度變更。
《2026新仲裁法時代·不良資產(chǎn)回款手冊》3月27日首發(fā)！互仲鏈邀您共聚個貸不良西湖峰會
更多行業(yè)干貨、資源對接、實操經(jīng)驗，誠邀各界精英共赴盛會，共筑個貸不良行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài)！
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包，要求受讓方嚴格遵守合規(guī)要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
【專項研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專題——個人不良資產(chǎn)處置
本文將從現(xiàn)狀分析、政策演進、市場化處置方式等多維度，系統(tǒng)探討個人不良資產(chǎn)處置的優(yōu)化路徑與未來發(fā)展方向，以期為構建高效、可持續(xù)的風險化解機制提供參考。
被遺忘的審計報告：不良資產(chǎn)清收中被忽視的千億金礦
未來的不良資產(chǎn)市場，將不再是“誰膽子大、誰錢多”就能勝出的草莽戰(zhàn)場，而是法律專家、財務分析師、盡調(diào)偵探協(xié)同作戰(zhàn)的精密工程。
【行業(yè)研究】多維視角破譯商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置系列專題——開篇、處置手段及政策
不良資產(chǎn)處置作為降低風險成本、提升經(jīng)營穩(wěn)健性的重要一環(huán)，在商業(yè)銀行日常經(jīng)營中扮演著重要的角色。
不良資產(chǎn)處置新范式：穿透違法減資，撬動970萬股東責任的實戰(zhàn)指南
作為不良資產(chǎn)從業(yè)者，我們不僅是資產(chǎn)的清收者，更是市場信用的守護者——因為每一份被追回的債權背后，都是老百姓樸素的財富夢想。
酒店資產(chǎn)正成為不良資產(chǎn)市場的重要標的，但其交易絕非簡單的“低價撿漏”，而是暗含資金來源、稅務合規(guī)、運營適配等多重風險。
地方債“置換潮”中的隱秘戰(zhàn)場：城投平臺不良資產(chǎn)剝離，資管公司搶灘“區(qū)域紓困”新賽道
隨著財政部試點范圍的擴大，地方債的“置換邏輯”正被重寫：從單一財政兜底，轉向司法支持、市場接力與金融創(chuàng)新的多方聯(lián)動。
不良資產(chǎn)處置的“司法保障+市場運作”雙輪驅動路徑
在經(jīng)濟復蘇曲折、房地產(chǎn)風險仍未完全消化的背景下，中國金融體系的主戰(zhàn)場，正在從“防風險”轉向“治存量”。
從“擴規(guī)模”到“提效益”，不良資產(chǎn)處置如何破解“資本-收益”壞循環(huán)？
AMC要破局，不是靠監(jiān)管“放水”，而是要學會自己造血。
