01Keep Portland Weird！

「Keep Portland Weird！」，在波特蘭，你肯定不會錯過這一Slogan，張貼在大街上的標語，汽車上的標簽，涂鴉墻上，甚至各種紀念品上都能見到。

▼ 波特蘭建筑上的「Keep Portland Weird」（保持波特蘭怪異）標語（來源：Wikipedia）

為什么用「weird」這一帶有貶義的詞語來做口號？與其說是對視波特蘭為美國最奇葩城市人們的回應，還不如說這恰恰是波特蘭奇葩的終極體現，甚至，在波特蘭，「weird」已經成為「可愛」的代名詞。

波特蘭，究竟有多奇葩？

首先，波特蘭這一城市名的來源就非常奇葩，居然來源于一次擲硬幣的打賭，最初購買土地的合伙人均希望以自己的家鄉來命名這個新的城市，爭執不下的情況下采用擲硬幣的方式來做決定。

結果，來自緬因州波特蘭的合伙人贏了來自波士頓的，于是，才有了這個俄勒岡的波特蘭，當然，現在，它的知名度已經遠遠超過了緬因州的波特蘭，不僅僅是在「奇葩」方面！

▼ 波特蘭城市俯瞰（來源：Wikipedia）

其次，波特蘭的「奇葩」還來自于與其城市規模不匹配的系列稱號。波特蘭城市總人口不過60多萬，美國第26大城市，卻是各類榜單的常客：

英國《Monocle》雜志的全球最佳宜居城市（多次入選）；全美最適合育嬰的城市；美國最佳目的地；美國最綠色城市；最佳咖啡城市排名第一，在傳說的「全球25家極高逼格的咖啡館」中波特蘭占了2家；美國人均公園最多的城市，共有160座大大小小的市區公園；

▼ 波特蘭中央軸線公園，分布著眾多的小公園

世界上擁有啤酒廠數目最多的城市，僅城區內就有超過85家釀酒廠，因此被稱為「世界啤酒都」；全美最佳美食城市，餐廳密度美國第一，每18分鐘就會新開一家餐廳……

更「奇葩」的是，在這些各種排名的背后，還有著更多大幅超出城市規模量級的硬核知名度：以城市發展邊界（urban growth boundary, UGB），間距60米，步行導向的小街區密路網為核心，被奉為城市規劃典范的精明增長；

以耐克全球總部，阿迪達斯北美總部，全球設計總部，哥倫比亞全球總部，安德瑪運動鞋設計總部為代表的全球戶外運動用品「圣地」；

以英特爾6個芯片工廠為支撐的全美新興科技之都——硅林（硅谷森林）。

▼ 位于波特蘭的耐克全球總部

波特蘭如何成就這一切？

有的說來自于時代紅利，得益于良好海港，在美國西進運動中抓住了工業化機遇，一步先步步先；有的說來自于地理資源，豐富的地形帶來了優越的生態資源和優質的戶外場景，為人們提供了良好的生活條件，也為戶外運動創造了豐富的場景，既引了人也引了產，自然促進了城；

也有的說來自于地域資源，正是因為地處近鄰硅谷的西部沿海，才會被因特爾選中；

還有的說僅僅來自于人，命名這座城市來自緬因州波特蘭的合伙人，創立耐克的菲爾·奈特以及為波特蘭制定低稅政策的政策制定人，是他們奠定了波特蘭發展的機制，引導了波特蘭的發展方向。

▼ 多元的因素，讓波特蘭保持著對人才、企業的吸引力

毫無疑問，上述任一種說法都正確，都能解釋為什么波特蘭能發展這么好，但卻解釋不了為什么是波特蘭，畢竟具備上述說法條件的城市遠不止波特蘭一個？

這也就是「Keep Portland Weird！」精髓所在，是它代表了波特蘭的城市精神，是它造就了精明的開拓者，是它成就了耐克，是它讀懂了硅谷，是它讓這些說法代表的邏輯自然而然地在波特蘭發生……

02精明的開拓者

成立于1970年的波特蘭開拓者隊，旨在通過「開拓者」這一名稱，激勵球隊以西進運動和西部開發的進取精神立足NBA。

事實上，球隊在成立僅7年之際，就獲得了第一個也是唯一一個聯盟總冠軍，也算是名副其實了。雖然后期球隊并不屬于NBA的傳統強隊，但其開拓精神卻成為了波特蘭的代表，嵌入到了波特蘭的精神內核。

▼ 波特蘭開拓者隊的主場球館——摩達中心

「開拓」的波特蘭，張開雙臂歡迎嬉皮的人與事，共同致力于城市發展的創新性和可持續性，最終成長為一個反主流文化和孕育創意并日新月異的城市，時不時的創造著「出格」的「光輝事跡」。

2000年，美國規劃協會聯合60家公共團體組成了「美國精明增長聯盟」，提出了以土地混合利用，緊湊設計，步行導向，多樣化交通，保護公共空間、農業用地和自然景觀，現有社區增強等為原則的城市精明增長模式。

▼ 精明增長聯盟（來源：Wikipedia）

自此，美國城市規劃刮起了「精明增長」的旋風，先后三分之二的州都選擇了「精明增長」，并在全球擴散開來。

而這一切都來自于「開拓」的波特蘭這一始作俑者的實踐，波特蘭也藉此成為當今城市規劃界的典范。

▼ 波特蘭在城市更新中，已經開始實踐精明增長理念

早在1973年，波特蘭所在的俄勒岡州就制定了「城市發展邊界(UGB)」這一法規，在當時美國多數城市主張向外發展擴張，沿高速公路發展開拓郊區和建立衛星城鎮之際，規定州內所有城市皆須劃定邊界來遏止無限制城市蔓延，保護州內傳統農田與自然景觀。

1997年，波特蘭市發布的《地區規劃2040》，進一步繼承并發展了UGB，這是一部旨在讓波特蘭擺脫美國傳統的城市和社區發展模式，并奠定波特蘭市中心緊湊發展和輻射性交通網絡的完整性規劃，也形成了實踐「精明增長」理念的核心框架，在波特蘭城市發展中刻下了深深的烙印。

例如強化對城市增長邊界的控制以應對持續的新增用地壓力；加強公共交通的發展，將軌道交通站點作為城市發展的重心，以便在與小汽車的競爭中獲得優勢；步行友好，踐行小街區、密路網，平行街道間距60米，道路寬度20米。

事實上，「城市發展邊界」和「精明增長」也效果顯著，波特蘭在城市人口增長50%之際，土地面積僅增長2％，并成為美國最具吸引力的城市之一。

城市發展邊界也好，精明增長也好；公交導向也好，步行友好也好，無疑都給城市規劃和發展增加了更多的限制條件，沒有更多、更大、更自由的空間，城市就少了很多的「大手筆」的可能。

當然，作為精明的開拓者，波特蘭人并沒有被束縛，甚至開始在這些「更少、更小、更限定」的空間里進行乾坤大挪移。

▼ 波特蘭公園綠地分布示意

▼ 波特蘭在限定邊界的情況下，盡可能的挖掘城市內部的綠色空間

比如，在宏觀層面，雖然「城市發展邊界」限制了其向市中心以西圖拉丁山脈延伸發展，但是卻催生出了著名的波特蘭森林公園、華盛頓公園及其縱橫穿插其中的步道，不僅彰顯生態優勢，而且為市民創造了豐富的休閑場所，甚至為城市旅游乃至文化品牌建設貢獻了巨大的價值。

▼ 波特蘭森林公園

其中最為突出的莫過于國際玫瑰試驗園和波特蘭日本花園。前者是美國年代最為悠久的玫瑰園，1917年正式成立，占地4.5公頃，里面有550多個玫瑰花種類，不乏名貴品類。

目前，波特蘭國際玫瑰實驗花園是美國六大實驗花園之一，并且是全世界24個官方AARS（美國玫瑰協會）試驗點之一。

再加上波特蘭本身氣候特別適宜種植玫瑰，每年都舉辦波特蘭玫瑰節，使得波特蘭有了「玫瑰之城」這一別稱（初次得名于1905年劉易斯和克拉克遠征百年紀念博覽會，也是波特蘭歷史上最長的別稱）。

▼ 波特蘭森林公園中的玫瑰園

而占地5.5英畝，于1967年對公眾開放的日本花園，更是位列300座日本海外設立的公共日本花園第一名，被稱為「日本國之外最地道的日式花園」。

自1967年開園以來經歷多次擴建與改造，而最近一次更是由日本建筑大師隈研吾牽頭設計，并獲得了今年的ASLA（美國景觀建筑師協會）通用設計最高獎。

▼ 波特蘭森林公園中的日本花園

再比如，在中觀層面，雖然城市被劃分為60m×60m的一個個街區，但是開拓的波特蘭采用了創新的連接方式，讓它們既能發揮小街區、密路網的步行友好和宜人尺度，同時也能體現大尺度開發的整體性和敘事性。

以波特蘭州立大學為盡頭的南方公園區，是一個由眾多小街區串聯組成的長條形公園，幾乎占了半個波特蘭Downtown，可謂波特蘭的綠肺。

這一線性綠化帶，不僅便捷、易達，而且更具形象展示力，盡頭的波特蘭州立大學及兩側 的波特蘭藝術博物館、俄勒岡歷史學會等各種博物館和文物古跡，構成了波特蘭秩序感和展示性極強的波特蘭文化中心。

▼ 線性的南方公園區

除了這種純粹空間的連接，美國景觀設計大師勞倫斯·哈普林的代表作波特蘭系列城市廣場綠地這一序列化敘事的景觀，更是將小尺度空間在更高的主題層面擰成了一個整體。

整個系列廣場面積由小到被很多人忽略（包括很多專業書籍也忽略其存在，將系列廣場介紹為三個廣場）的水源噴泉、生氣勃勃的愛悅廣場、松弛寧靜的柏蒂格羅夫公園和雄偉有力的演講堂前廣場組成，構建了一個「泉水—溪流—山谷—瀑布」的完整自然水系序列：

從山澗的涌泉流出，注入愛悅廣場形成溪流，在帕蒂格羅夫公園短暫積蓄力量后，最后在演講堂前廣庭場變成氣勢磅礴的瀑布，這是一個連貫的自然形態演變。

▼ 勞倫斯·哈普林波特蘭系列城市廣場綠地設計的四個序列

第一站水源噴泉。小且簡單，僅有紅磚表達了當地水源的礦物含量。

▼ 水源噴泉（來源：Flickr）

第二站的愛悅廣場主題是溪流。不規則臺地，是自然等高線的簡化；休息廊的不規則屋頂，來自于對洛基山山脊線的印象；噴泉的水流軌跡，是哈普林反復研究加州席爾拉山（High Sierra）山澗溪流的結果。

▼ 愛悅廣場溪流主題

第三站柏蒂格羅夫公園主題是山谷。主要為周邊的辦公樓和商業提供了安靜的休閑空間。

在安靜而青蔥的多樹蔭區塊，柏蒂格羅夫公園曲線的道路分割出了一個個隆起的小丘，仿佛置身于曲折的山谷、小溪與草地之中，路邊的座椅透出安靜休閑的氣氛。

▼ 柏蒂格羅夫公園山谷主題

以瀑布為主題的第四站——演講堂前庭廣場是是整個系列的高潮。哈普林是從俄勒岡州瀑布山脈、哥倫布河的波尼維爾大壩中找到了設計原型。

通過混凝土和水，以極富雕塑感的手法呈現懸崖和臺地，并巧妙地用大臺階向大水池進行過渡，并作為瀑布跌水的最佳看臺。游客可從多角度、多高度去看別人，也會被別人來看——當感受到既是演員又是觀眾的時候，人們往往會非常興奮。

▼ 演講堂前庭廣場瀑布主題

又比如，在微觀層面，雖然無法駕馭更多大規模尺度才有的空間，但并不妨礙開拓的波特蘭，在每個具體的地塊或建筑，進行開創性地探索。

俄勒岡會議中心延伸地帶的雨園，就開創了海綿城市建設的先鋒，項目不僅巧妙地解決了雨水排放和過濾的問題，同時還創造了優美的景觀環境空間。

雨園和南面大樓的入口相連，游人能從室外觀景臺上觀賞到園內的景觀和雨水處理裝置的構成。雨園中一系列精心設計的水渠和池塘讓游人和當地居民直觀地了解到了雨水被收集和凈化的過程。

▼ 俄勒岡會議中心區域的雨園

珍珠區繁華地帶的唐納泉水公園，可謂是螺螄殼里做道場，在60m見方的地方，塑造了一個「復雜」的城市公園。收集雨水匯入由噴泉和自然凈化系統組成的天然水景，回收鐵軌舊材料重新利用并建造公園中的「藝術墻」。

在繁華市中心如此局促的空間里，居然系統恢復了生態，可以看到魚鷹潛入水中捕魚，而甲板舞臺上則可以盡情地表演各種文藝活動。

▼ 唐納泉水公園是雨水花園的典范

活力十足的詹姆森廣場場地同樣以小見大，方形的地塊被摞起來的石塊切開，右側是城市展廳，配以整齊排列的樹陣，中間是半圓形的噴泉鋪裝，左側是另一個半圓形的林蔭草地。下雨時可蓄水，雨水排干則變成表演舞臺。

▼ 詹姆森廣場的「雨水」噴泉

總之，無論是宏觀層面、中觀層面還是微觀層面，限定并沒有讓波特蘭「貧窮限制了想象力」，反而「無限了波特蘭的想象力」，這可能就是開拓的波特蘭的精明之所在。

03是波特蘭成就了Nike而不是Nike成就了波特蘭

「戶外」是波特蘭的又一個極為重要的標簽。幾乎所有人都知道耐克，很多人也都知道哥倫比亞、凱恩（Keen），但知道波特蘭的人則要少的多。于是，人們似乎更傾向于是耐克成就了波特蘭，但其實恰恰相反，是波特蘭成就了耐克。

沒錯，耐克的誕生、發展都只是一個偶然，但波特蘭發展戶外運動，誕生戶外產品并發展壯大，卻有著其必然性。

▼ 耐克位于波特蘭的總部

一切得從波特蘭的地理資源說起，因為波特蘭太得天獨厚！

正如前文所述，城市西部的波特蘭森林公園和華盛頓公園是這種地理資源最為集中的體現。占地面積超過2,064公頃，全美最大的城市森林保護區之一的波特蘭森林公園，擁有極佳的生態資源。

不僅擁有原始森林資源，還有超過112種鳥類和62種哺乳動物，其中鮑爾奇溪內有鱒魚入駐，米勒溪中則有鮭魚，再結合波特蘭1,000毫米的年降水量，構建了非常適宜戶外運動的優質生態資源。

▼ 波特蘭森林公園區位

更重要的是，公園內縱橫穿插有超過112公里長的步道，其中最長的野木步道有49公里之長（其在森林公園內有約43.45公里，華盛頓公園內有約4.82公里）。

其也是40英里環路中最長的一段（環路雖叫「40英里」，但實際卻有約150英里），是一個可以到達波特蘭大都會區許多地方的步道網絡。

▼ 波特蘭森林公園內的步道（來源：Wikipedia）

這些步道沿著威拉米特河、哥倫比亞河、哥倫比亞沼澤與約翰遜溪的斯普林沃特走廊一直延伸到城市東部郊區，并把超過30個相互分隔的公園連接起來。

甚至還連接到了其它的步道系統，如華盛頓州克拉克縣的發現步道，或是穿過特賴恩溪國家自然區域的特威利格步道，共同提供了多樣化的戶外運動選擇，如騎馬、直排輪滑、獨木舟、遠足和自行車等。

而1小時車程開外的胡德山（Mt.Hood），則是美國著名的滑雪勝地，其中樹線雪場（Timberline Lodge）更是全世界屈指可數的全年無休雪場。

▼ 胡德山（來源：Wikipedia）

波特蘭正是憑借著宜人的氣候，整合城自身森林公園、城市公園，以及周邊哥倫比亞河和威廉姆特河山谷、瀑布和胡德山、俄勒岡沙漠高地等全地形地貌，開發了包含森林騎行、濱水跑步、雪山滑雪、峭壁攀巖和沙漠徒步等一系列豐富多彩的戶外運動項目。

成功被美國城市排名領域雜志NICHE評為全美最令人向往的戶外運動城市第3名，每年吸引近900萬戶外愛好者到訪。

▼ 波特蘭的戶外運動網絡

有了戶外運動的聚集，戶外運動裝備的聚集也就順理成章了。這不僅僅是因為更靠近消費者，更重要的是運動裝備制造商更需要這些地形和用戶來研發、測試產品。

波特蘭州立大學運動及戶外的證書課程的項目主任詹妮弗·諾爾非曾表示，「波特蘭有非常多元化的氣候條件，有山丘，有海洋，便于公司研發各式各樣的球鞋科技，測試不同地形不同天氣狀態下的球鞋表現。」

Bogs品牌設計師，在《波特蘭正在成為戶外硅谷》中也表示，「對于像Bogs這種生產高性能雨鞋的企業來講，戶外防水技術是最為重要的，這也使得在登山、遠足、涉水等各種環境下的測試變得極為重要，而波特蘭的地理地形特點恰能提供這種高要求的測試環境。」

▼ 波特蘭的戶外運動與多變的環境，共同構成了對戶外運動產業需求（來源：Flickr）

但，這還遠遠不夠！

如果僅僅是到這，波特蘭可能僅僅是一個運動裝備產業制造基地，甚至只是代工基地，就像其他產業聚集區一樣，很難誕生出耐克這樣的企業，即使出現也僅僅是小概率事件，但在波特蘭，「開拓」讓小概率變成了確定的必然。

這從耐克發跡歷程可見一斑。

作為一位技術相對平庸的俄勒岡州立大學田徑選手，菲爾·奈特因抱怨運動鞋不夠好，向日本尼楚卡公司申請在美國銷售虎牌鞋的資格（1960年），進而從為虎牌生產鞋底（1964年）到研發出第一雙耐克鞋（1972年）；

聯合創始人從在烘烤華夫餅干的鐵模中擺弄丙烷橡膠，制成一種新型鞋底，廣受運動員歡迎；耐克持續扮演著美國運動鞋專業制造商的角色，卻未在美國本土擁有任何一家自己的生產工廠，開創性地全部交由勞動力成本低廉的亞洲工廠；

▼ 耐克位于波特蘭的全球總部

為了適應需求的變動，耐克居然打破了自己「不碰時尚、不做休閑鞋」的禁忌，推出劃時代的既是專業跑鞋，又是時尚休閑鞋的Presto系列產品（2002年），跨界「運動裝備」和「流行文化」。

甚至為了避免顏色增加帶來的SKU（Stock Keeping Unit，最小存貨單位）增加導致零售商不滿，居然改傳統的連續鞋碼為超小、小、中、大、超大5個碼來縮減SKU；

除了創造球鞋，耐克還發明運動，在Nike Campus，運動無處不在，你可以在工間或下班后隨時隨地開練你鐘情的任一運動；

與「開拓」類似，Nike也保持著對生態、環保和公益的持續關注：收集大約450萬雙耐克二手鞋，利用其廢料和橡膠在Nike Campus修建了一個足球場和跑道；為波特蘭贊助城市自行車系統Bike Town。

▼ 耐克贊助城市的共享自行車系統Bike Town（來源：Wikipedia）

耐克的巨大成功無疑吸引了其他的行業巨頭的聚集，也刺激了當地中小創新企業的發展，戶外運動產業從「一枝獨秀」逐漸發展到「群雄逐鹿」，阿迪達斯、安德瑪、哥倫比亞、凱恩，一切都那么順其自然，但一切又都那么來之不易。

如果沒有波特蘭開拓的熏陶，如果沒有創始人對持續創新的追求，就不會因為缺少一雙更好的鞋去開創一個鞋業帝國，也不會為了保持自己的競爭力持續給自己設限并持續否定自我以獲得進步，更不會從一個企業成長為一個完整的生態系統。

▼ 阿迪達斯總部

開拓的波特蘭，仍在繼續呵護著他的開拓力和創造力：2010年，前喬丹設計總監愛德華茲在波特蘭開辦了球鞋設計學院，并以為體育裝備巨頭培養優秀人才聞名于世；

2013年，波特蘭州立大學開設運動及戶外證書課程；

2015年9月，俄勒岡大學開設了體育產品管理的課程，由耐克就職接近30年的體育老兵艾倫·施密特德夫林擔主任一職。

▼ 俄勒岡大學成為體育產品人才輸送中心

波特蘭，在鞏固戶外（球鞋）硅谷的同時，開始向硅林進軍

04硅林，真正讀懂了硅谷

當然，這都是其奇葩所在，但更重要的是波特蘭在告訴我們，宜居，并不是高端與高價，并不是去排除誰，而是去包容更多。這，恰恰是波特蘭在全世界都在學習硅谷時脫穎而出成為「硅林」（Silicon Forest）的根本原因。

▼ 波特蘭都會區的希爾斯伯勒，被譽為硅林的核心

波特蘭歷史上也曾經是典型的工業化城市，有著發達的航運業和鋼鐵產業，聚集著俄勒岡鋼鐵和施尼策鋼鐵工業等大型公司，隨后是以耐克為代表的戶外運動產業，至今仍保持著高度的繁榮。

但讓人想不到的是，致力于打造「硅谷森林」的波特蘭居然也取得了意想不到的成就，吸引到了英特爾的工程技術部、銷售部以及6個芯片制造工廠。因特爾也因此成為波特蘭地區最大的雇主，創造了15,000多個就業崗位。

以此為基礎，更一步聚集了谷歌、亞馬遜、微軟、蘋果、甲骨文、IBM、戴爾、雅虎、Airbnb、eBay等企業。并憑借美國西北部第二、全美第十五的專利發明數量，成為全美新興的科技之都。

▼ 波特蘭都會區的因特爾廠區

硅谷之所以成為硅谷，成功的原因核心還是來自于新舊地理邏輯的轉變。

在新地理邏輯下，「哪里宜居，知識分子就會到哪里居住；知識分子到哪里居住，人類的智慧就會在哪里聚集；智慧在哪里聚集，人類財富最終就會在哪里匯聚」，區域和城市的發展，生活質量比什么方面都重要。

所謂生活質量，既包括了優越的地理環境和氣候條件，更包括了人文環境條件。偌大的美西只成就一個硅谷，絕不僅僅是因為地理環境和氣候，還有更重要的開放、包容的人文環境。

▼ 波特蘭的圖拉丁山公園和休閑區，宜居、宜游的環境成為企業聚集區

如前所述，同在美西的波特蘭，也擁有了極為優越的自然條件，在向硅林進軍時，將重點放在人文環境的營造和重塑上，真正讀懂了硅谷的本質。

2008年，山姆·亞當斯成功當選波特蘭市長，波特蘭成為全美第一個同性戀當選市長的城市，這無疑是奇葩的波特蘭在開放包容最為突出的標志。

但波特蘭對不同人群的開放與包容，遠不如此，因其允許無家可歸者在人行道扎營睡覺，波特蘭甚至成為美國著名的無家可歸者的首選之地。

前文提到的日本花園，則是面向國際人群的友好，在波特蘭先鋒廣場東側，有一根路標柱，上面滿滿一圈的路標指向波特蘭在世界各地的友好城市及距離。

▼ 波特蘭先鋒廣場

更有甚者，珍珠區和威拉麥狄河之間的中國城，早在1900年就已是當時市內最大的一個外國人聚居地，更是全美第二大的唐人街。

這種開放與包容，不僅僅體現在對待不同的人群上，在對待城市歷史的尊重與傳承上更是如此。綿延4.8公里，專供行人和自行車同行的東岸游憩場，是波特蘭最具活力和吸引力的公共場所之一。

▼ 波特蘭東岸游憩場

其設計就充分借鑒了東區充滿幾何感的工業風格，用玄武巖和本土植物取代了鋼筋混凝土，巧妙地將現有地形和歷史遺跡融合在一起，創造出一系列的插入式空間效果。

其中約有1.6公里延伸至河邊，包括位于305米水面上隨著河面的漲落而變化的人行道，與對岸的湯姆·麥考濱水公園形成良性的互動，共同成為波特蘭最為優質的公共空間。

▼ 波特蘭東岸游憩場根據水位變化漲落的人行道

而作為19世紀末到20世紀中期最繁華的工業區，被稱為「西北工業三角區」的珍珠區，就通過1972年開始的持續改造和開發，一舉扭轉美國經濟轉型過程中的「內城衰退」困局。

從家具、建材、食品、啤酒等生產企業聚集，以制造業、輕工業和貨運倉儲為支柱產業的區域，轉變為波特蘭最文藝、最聚人的魅力城區，波特蘭經濟發展的重要引擎，讓波特蘭成功「重新回歸城市中心」。

▼ 更新后的珍珠區環境

如今的珍珠區，已成為波特蘭「城市更新」最成功的片區，在到處充滿文藝調性的氛圍中傳承著城市的歷史，這里的紅磚工廠、倉庫、車站，一切都以最美麗的姿態被完整保存了下來，即使是最新修建的建筑，也被設計得完全融入了整體。

這其中，對藝術家、畫廊和藝術機構的擁抱起到了重要的作用。大量藝術家的工作室和畫廊讓珍珠區40年來保持著獨特性和吸引力。

▼ 更新后的珍珠區成為文化藝術產業聚集區

說到業態，就不得不說到波特蘭提高生活質量的另一方面，即通過營造、引導特定的生活方式來增強對特定人員的吸引力。

珍珠區就是如此，這里大量聚集的餐飲、精釀酒吧讓其成為波特蘭最具休閑氛圍的區域，波特蘭夜生活的最佳承載區，波特蘭青年人的潮流生活場。這里是「24小時」繁榮的城市。

▼ Arlene Schnitzer音樂廳深受年輕喜愛的夜間文化消費場所（來源：Wikipedia）

成立于70年代初，全球最大的連鎖獨立書店鮑威爾書店，更是成為了文藝青年們造訪波特蘭的地標。

高聳的書架、松木地板、不同色彩風格的空間、仿古家具、藝術品，再加上你所能想到的任何一種類型的圖書，新書，二手書，珍版書，絕版書等，所有這一切都在傳遞著珍珠區獨特的文藝調性和生活方式，也在張開雙臂擁抱波特蘭的所有「來客」。

▼ 鮑威爾書店

而創立于波特蘭，當今最有盛名的生活方式雜志《Kinfolk》，則是波特蘭人追求生活方式最真實的寫照，追求自然健康的生活品質，強調生活細節美學，過有趣生活。

正是在這一環境的熏陶下，才有了凱恩公司所提出的混合生活方式：「生活即戶外，戶外即生活」。無疑，它也屬于甚至更屬于波特蘭。

▼ 城市內混合式的自行車道

這就是波特蘭，在戰略、空間和硬件方面處處給自己設限，而在戰術、內容和軟件方面卻最大程度地放飛自己。

這不僅沒有讓波特蘭束手束腳，限制了發展的可能，反而進一步釋放了創造力，在城市發展、規劃、產業方面，制造了一個又一個「奇葩」的經典。

不設限的波特蘭，一切（奇葩）皆有可能！