講師一：馮毅

浙商資產(chǎn)研究院總經(jīng)理、浙江工商大學(xué)浙商資產(chǎn)管理學(xué)院副院長(zhǎng)

浙江大學(xué)博士后、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，在金融風(fēng)險(xiǎn)管理、不良資產(chǎn)管理等方面具有較為豐富的實(shí)踐與研究經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多年撰寫發(fā)布《中國(guó)不良資產(chǎn)行業(yè)研究報(bào)告》，作為主要負(fù)責(zé)人與復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院多年合作發(fā)布《復(fù)旦浙商中國(guó)不良資產(chǎn)行業(yè)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》。出版專著《股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)效率關(guān)系研究》,教材《中國(guó)不良資產(chǎn)管理行業(yè)概論》、譯著《滅火—美國(guó)金融危機(jī)及其教訓(xùn)》、《極端經(jīng)濟(jì)》、《灰犀牛—個(gè)人、組織如何與風(fēng)險(xiǎn)共舞》、《21世紀(jì)貨幣政策》、《通脹陷阱》、《傻錢—社交浪潮與散戶革命》、《寬松貨幣之王》。

講師二：陳杰克 

浙江浙商特資科技有限公司總經(jīng)理

擁有16年金融與不良資產(chǎn)領(lǐng)域深厚積淀，歷經(jīng)銀行前中后臺(tái)多條線崗位，轉(zhuǎn)型不良資產(chǎn)行業(yè)后長(zhǎng)期深耕浙商資產(chǎn)體系，曾任業(yè)務(wù)審查部副總、華中分公司副總等職，在風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)和市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展雙重領(lǐng)域成果斐然。現(xiàn)服務(wù)于浙商特資科技，致力于數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)商體系建設(shè)等相關(guān)工作。

講師三：吳清華

現(xiàn)供職世界500強(qiáng)企業(yè)高管，兼任北京師大客座教授和北大研究生導(dǎo)師

會(huì)計(jì)學(xué)博士，工商管理博士后，曾任某地級(jí)市副市長(zhǎng)，長(zhǎng)期在四大AMC任職，擅長(zhǎng)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新研究與投行化實(shí)操運(yùn)營(yíng)，累計(jì)管理資產(chǎn)規(guī)模超千億元，成功操盤多單10億以上重大投行化重組項(xiàng)目。現(xiàn)供職世界500強(qiáng)企業(yè)高管，兼任北京師大客座教授和北大研究生導(dǎo)師，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)權(quán)威等學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文70余篇，尤其在不良資產(chǎn)投行領(lǐng)域有發(fā)表多篇業(yè)內(nèi)有影響的代表作。

講師四：馮燦通

廣東法丞匯俊律師事務(wù)所高級(jí)合伙人，國(guó)內(nèi)最早一批從事不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的資深人士

馮律師是國(guó)內(nèi)最早一批從事不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的資深人士，歷經(jīng)行業(yè)各個(gè)周期，是極少數(shù)擁有四大國(guó)有銀行（省會(huì)分行級(jí)）法律部門負(fù)責(zé)人、四大AMC（省級(jí)分公司）法律部主任、專注金融業(yè)務(wù)的律師團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人、不良資產(chǎn)投資人、不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)者等多重角色的行業(yè)“老兵”，專注從業(yè)二十余年，深諳不良資產(chǎn)領(lǐng)域賣方、買方、中介、服務(wù)商、債務(wù)人、司法各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程和操作要訣，熟練掌握各類信息的應(yīng)用場(chǎng)景，具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)知名的從事不良資產(chǎn)終端處置業(yè)務(wù)最具實(shí)戰(zhàn)技能的專家之一。

主講專家：吳清華老師

一、投行化開(kāi)啟不良行業(yè)“第二增長(zhǎng)曲線”

1.當(dāng)下宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)不良資產(chǎn)處置的影響

2.最新監(jiān)管政策解讀

3.不良資產(chǎn)包價(jià)格走向預(yù)判

4.資管公司如何開(kāi)啟“第二增長(zhǎng)曲線”

二、投行業(yè)務(wù)的核心能力構(gòu)成

1.項(xiàng)目選擇

2.資金選擇

3.團(tuán)隊(duì)選擇

4.退出路徑選擇

三、不良資產(chǎn)投行化經(jīng)營(yíng)之主流模式及案例分析

1.債務(wù)重組模式

2.破產(chǎn)重整模式

3.債轉(zhuǎn)股模式

4.上市公司并購(gòu)重組模式

5.不良重組基金模式

6.不良資產(chǎn)證券化模式

四、紓困基金設(shè)立模式及各機(jī)構(gòu)參與機(jī)會(huì)分析

1) 紓困基金的本質(zhì)

2)紓困基金設(shè)立形式

3)紓困基金運(yùn)作模式

4) 國(guó)資、券商、險(xiǎn)資、私募基金、信托公司的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)

五、如何與AMC合作共同化解不良資產(chǎn)

1.如何與五大AMC合作

2.如何與地方AMC和政府合作

3.案例分析

六、 投行化思維之終局：重構(gòu)大不良經(jīng)營(yíng)生態(tài)

1.如何從源頭梳理項(xiàng)目

2.如何判斷是否有合作重組的可能性

3. 樹(shù)立共同創(chuàng)造現(xiàn)金流理念

4.產(chǎn)融結(jié)合，發(fā)現(xiàn)、重構(gòu)和提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值

5.系統(tǒng)思維，挖掘客戶體系外資產(chǎn)

6.對(duì)債務(wù)人作出自己的分析和判斷

7.還款來(lái)源的可能性分析：意愿，信用與能力的統(tǒng)一

時(shí)間：9月20日 下午  14:00-17:00

主題四：《處置為王，盡調(diào)為本：從處置的角度看盡調(diào)方法與要點(diǎn)》

主講專家：馮燦通老師

一、盡調(diào)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

自建；外包；合作；管理

二、盡調(diào)的技能準(zhǔn)備

專業(yè)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、外調(diào)、人脈、創(chuàng)新、偏門

三、盡調(diào)的組織及實(shí)施

預(yù)判、人員、架構(gòu)、分工、工具、指引、步驟、總結(jié)

四、盡調(diào)的目的

綜合研判項(xiàng)目的亮點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)程度、實(shí)現(xiàn)周期，為項(xiàng)目估值以及對(duì)比、確定項(xiàng)目的最終處置方式提供參考

五、盡調(diào)的對(duì)象

1、對(duì)物

1.1項(xiàng)目文件

1.2抵押物

1.3查控物

1.4新增的財(cái)產(chǎn)線索

2、對(duì)人

2.1債務(wù)人（老板、實(shí)控人）

2.2債務(wù)人的關(guān)聯(lián)人（股東、生意伙伴、高管、代理人）

2.3債務(wù)人的對(duì)頭（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；離職員工；訴訟對(duì)手及代理律師）；

2.4原債權(quán)人（信貸員、主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理）

2.5特定的機(jī)構(gòu)和人員（會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估師；經(jīng)辦法官；公務(wù)員；職能管理人員；水電管理人員）

六、盡調(diào)的手段

1、常規(guī)（委派或委托專業(yè)人員）

2、特殊（熟人打探、有償服務(wù)、外包、跟蹤、臥底、假冒）

因不可見(jiàn)因素，主辦單位保留個(gè)別講師及主題內(nèi)容調(diào)整的權(quán)利，屆時(shí)請(qǐng)以官方通知為準(zhǔn)。